¿Existen las “empresas saludables”?
El ritmo de vida actual obliga a pasar, como mínimo, un tercio de nuestros días inmersos en el entorno laboral. Es por ello que la salud y la calidad de vida se imponen como una de las mayores preocupaciones no sólo de las personas, sino también de las empresas e incluso de los Gobiernos en general.
Para nadie es un secreto que tener “empresas saludables”, que contribuyan positivamente en el mantenimiento y en la mejora de la salud de los empleados, tiene efectos directos no sólo en el rendimiento de los mismos, sino también en la productividad y por tanto, en los beneficios de las compañías.
Toda posible definición de Entorno de Trabajo Saludable que se precie ha de incluir, explícita o implícitamente, la definición de Salud aportada por la Organización Mundial de la Salud: “Un estado de completo bienestar físico, mental y social y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades”. De acuerdo con esto, la definición de la OMS de un entorno de trabajo saludable es la siguiente:
“Un lugar de trabajo saludable es aquel en el que los trabajadores y el personal superior colaboran en la aplicación de un proceso de mejora continua para proteger y promover la salud, la seguridad y el bienestar de todos los trabajadores y la sostenibilidad del lugar de trabajo, teniendo en cuenta… necesidades previamente determinadas… “
Modelos de gestión de empresas saludables
Actualmente contamos con varios modelos de gestión de empresas saludables, siendo estos una valiosa herramienta a tener en cuenta si queremos valorar el grado de “empresa saludable” existente en nuestra organización.
A continuación, vamos a adentrarnos en la explicación de tres de los modelos de gestión de empresas saludables más relevantes a nivel internacional: el modelo norteamericano B CORP, la Red Europea de Promoción de la Salud en el Trabajo (ENWHP), y el modelo creado por la Fundación Internacional ORP a través de su Cultura 5Z.
B CORPS
Como respuesta a la necesidad de cumplir con un compromiso social, ambiental, y que reporte beneficios a su entorno y a su comunidad, surgen las “Benefit Corporations”, (de la mano de los estadounidenses J. Gilbert, B. Houlahan y A. Kassoy); con el objetivo no sólo de competir por ser las mejores empresas del mundo, sino en ser las mejores empresas para el mundo.
¿Cómo ser una B Corp? A través de una herramienta confidencial, gratuita y online, conocida como “Evaluación de Impacto B”, que evalúa cómo el modelo de negocio de la empresa genera un impacto positivo en los trabajadores, la comunidad, el medio ambiente y los clientes. El funcionamiento de esta Evaluación de Impacto B consta de tres pasos:
- Evaluar: a través de una serie de preguntas, (cuyas respuestas van ligadas a una puntuación), y que se hallan englobadas en cinco aspectos:
- Gobernanza
- Trabajadores
- Comunidad
- Medio ambiente
- Clientes
- Comparar: podrán comparar sus resultados con los de miles de empresas.
- Mejorar: finalmente, podrán crear un plan de mejora personalizado con la ayuda de distintas guías gratuitas de mejores prácticas, pudiendo elegir las más apropiadas.
A continuación, se ha de comprobar si la empresa cumple o no con los requisitos legales, para lo cual se le proporciona la Herramienta de Requisitos Legales, junto con la Hoja de Términos B Lab, la Declaración de Interdependencia y el abono de una cuota anual que varía según la facturación de la compañía.
RED EUROPEA DE PROMOCIÓN DE SALUD EN EL TRABAJO
The European Network for Workplace Health Promotion (ENWHP) está formada por los Institutos Nacionales de Seguridad y Salud en el Trabajo de todos los Estados Miembros de la Unión Europea (en nuestro caso, el INSST: Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo). Dicha Red Europea de Empresas Saludables surgió en el año 1996 como iniciativa de la Comisión Europea, y consiste en una red informal compuesta por los países firmantes de la Declaración de Luxemburgo.
Desde su puesta en marcha, varias han sido las iniciativas emprendidas por la ENWPH por toda Europa. Bajo la Visión “Trabajadores Sanos en Empresas Saludables”, la ENWHP se compromete de lleno en el desarrollo y apoyo de las buenas Prácticas de Salud en el Trabajo, con la finalidad de contribuir en la protección de la salud, asegurando un crecimiento económico y social sostenible en Europa.
¿Cómo convertirse en un miembro reconocido? Pues a través de un proceso que consta de 4 pasos:
- Presentar, ante la Secretaría de la ENWHP, un formulario de membresía.
- Firmar un Acuerdo de Cooperación (emitido por esta Secretaría previamente).
- Pagar la cuota anual de membresía, en función de si pertenece al sector público o al sector privado.
- Aprobar formalmente la Declaración de Luxemburgo de manera oficial.
MODELO 5Z
La Fundación Internacional ORP es una institución de carácter internacional, independiente y sin ánimo de lucro, comprometida en la mejora y en la calidad de vida laboral de las empresas.
De igual manera, es un socio adherido a la campaña global “Visión Zero” (de la reconocida Asociación Internacional de la Seguridad Social), cuyo concepto principal tiene la creencia de que todos los accidentes y daños en el trabajo pueden prevenirse si la seguridad, salud y bienestar de las personas, son la principal prioridad empresarial.
Como iniciativa de la FiORP se creó La Red Internacional de Empresas Saludables (RiES), con la finalidad de fomentar una cultura empresarial 5Z basada en 5 ejes principales:
- Zero accidentes: seguridad.
- Zero enfermedad: salud.
- Zero residuos: sostenibilidad.
- Zero desigualdad: igualdad.
- Zero desconocimiento: transparencia.
Esta Cultura 5Z adopta una visión más integral de la empresa: se trata de afrontar una visión holística de todas las organizaciones para corregir las áreas de mejora y velar siempre por el bienestar en el trabajo y el uso sostenible de los recursos. Pero, ¿cómo implementar la cultura 5Z? El primer paso es adherirse a la RiES, de la siguiente manera:
- Firmar la carta de intenciones “Quiero que mi empresa sea saludable”.
- Proceder al pago de la cuota anual de adhesión.
- Proceder al envío de la documentación requerida (datos de la empresa).
A continuación, se deberá responder a la “Herramienta de diagnóstico” que permitirá saber el grado de empresa saludable de la compañía en cuestión, y del cual se obtendrá un “mapa de calor” (un gráfico de todas las áreas evaluadas y que muestra la puntuación obtenida) para, finalmente, en el plazo de un año, solicitar una auditoría tras la que la RiES enviará un informe final a la empresa: si la puntuación ha sido mayor de 3.500 puntos, se le otorgará la licencia de uso del Sello 5Z Azul (y recibirá el Certificado de Empresa Saludable acorde al Modelo 5Z).
Para concluir, destacar que varios han sido los modelos de gestión de empresa saludable descritos y, llegados a este punto, cabe resaltar la idea de que todos y cada uno de ellos constituyen el resultado del esfuerzo por poner en valor el capital más importante con el que cuentan las empresas: el capital humano.
Ahora bien, llegar a ser una empresa saludable constituye un proceso de cambio completo que no sólo requiere ajustes a nivel organizativo, sino que también ha de implicar el esfuerzo personal de cada uno de los empleados que forman parte de ella.
Por tanto, en Talensys creemos que se ha de hacer especial hincapié en mejorar los hábitos de la vida laboral de los propios trabajadores, con tal de llegar a instaurar una cultura de la organización en la cual las personas se sientan apoyadas y necesarias, reconociendo el valor que aporta cada individuo al conjunto de la organización y aunando esfuerzos para que ésta misma crezca y se refuerce.
2 comentarios. Dejar nuevo
Excelente información !! Una nueva forma de ver el entorno laboral en el siglo XXI.
Muchas gracias por tu aportación. Compartimos el mismo enfoque.